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Pôle Consulting

Structurer, piloter et sécuriser l’entreprise.

Vous voulez retrouver de la clarté, mieux piloter vos résultats ou sécuriser votre développement. Nous vous aidons à transformer ces enjeux en décisions et actions concrètes.

Le pôle Consulting intervient depuis Toulouse, en Occitanie et partout en France selon le besoin.

Consulting · Parcours 01

Structurer l’entreprise

01
Votre problème

« Mon entreprise grandit, mais je dois mettre de l’ordre et décider où aller. »

Notre réponse

Clarifier les priorités et construire une organisation capable de soutenir la croissance avec des rôles, processus, budgets et indicateurs cohérents.

Concrètement

Ce que nous pouvons travailler ensemble

  • Diagnostic organisationnel
  • Clarification des priorités et de l’organisation cible
  • Processus, responsabilités et gouvernance
  • Allocation des ressources
  • Construction et allocation budgétaire
  • Indicateurs structurants et routines de pilotage
  • Feuille de route et plan d’action
Vous vous reconnaissez dans cette situation ?Réservez un échange pour passer du constat aux prochaines actions.
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Consulting · Parcours 02

Piloter la performance

02
Votre problème

« Mon entreprise fonctionne, mais je dois améliorer ses résultats et mieux la piloter. »

Notre réponse

Mettre en place les leviers, méthodes et indicateurs qui permettent au dirigeant de comprendre ses résultats, prendre de meilleures décisions et améliorer durablement la performance.

Concrètement

Ce que nous pouvons travailler ensemble

  • Rentabilité, marges, trésorerie et structure de coûts
  • Budgets, prévisions, tableaux de bord et analyse des écarts
  • Aide à la décision financière
  • Diagnostic du parcours commercial
  • Organisation de la prospection et du processus de vente
  • Conversion, routines commerciales, méthodes et outils
  • Indicateurs commerciaux et pilotage de la performance
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Consulting · Parcours 03

Sécuriser & mettre en conformité

03
Votre problème

« Mon entreprise se développe, mais je dois sécuriser son organisation, maîtriser ses risques et rester en conformité. »

Notre réponse

Identifier et réduire les risques qui peuvent fragiliser l’entreprise, renforcer sa conformité et construire des dispositifs suffisamment solides pour accompagner son développement.

Concrètement

Ce que nous pouvons travailler ensemble

  • Diagnostic QSE et conformité réglementaire
  • DUERP et risques professionnels
  • ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et SMI
  • Qualiopi, audits internes, préparation et maintien des certifications
  • Conformité environnementale et RSE
  • Amélioration continue, gestion des écarts et plans correctifs
  • Analyse des risques humains et organisationnels
  • Clarification des rôles, responsabilités et processus RH
  • Sécurisation des étapes clés du parcours collaborateur
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