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Pôle Talent

Attirer, intégrer et faire évoluer les bonnes personnes.

Vous voulez recruter plus sereinement, réussir l’intégration de vos collaborateurs ou mieux identifier les talents sur lesquels vous appuyer pour la suite.

Le pôle Talent intervient depuis Toulouse, en Occitanie et partout en France selon le besoin.

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Trois situations fréquentes

Laquelle ressemble le plus à la vôtre ?

Choisissez le sujet qui vous parle le plus. Vous découvrirez ce que nous pouvons concrètement travailler avec vous et la manière dont nous pouvons vous accompagner.

01
Attirer & recruter les bons talents

« Je dois recruter un profil important, mais je veux trouver la bonne personne sans perdre du temps ni me tromper. »

02
Intégrer & fidéliser

« J’ai recruté les bonnes personnes, mais je veux qu’elles réussissent leur intégration et restent durablement dans l’entreprise. »

03
Évaluer & faire évoluer les talents

« Mon équipe est en place, mais je dois savoir sur qui m’appuyer, qui peut évoluer et où sont mes risques ou mes besoins de renforcement. »

Talent · Parcours 01

Attirer & recruter les bons talents

01
Votre problème

« Je dois recruter un profil important, mais je veux trouver la bonne personne sans perdre du temps ni me tromper. »

Notre réponse

Sécuriser la décision de recrutement depuis la définition du besoin jusqu’à la préparation de l’arrivée du candidat retenu.

Concrètement

Ce que nous pouvons travailler ensemble

  • Diagnostic du besoin et du profil réellement nécessaire
  • Définition du poste, des missions et des critères
  • Stratégie de recherche, sourcing et chasse de profils rares
  • Entretiens structurés et évaluation des soft skills
  • Shortlist et accompagnement à la décision
  • Préparation de l’arrivée
  • Marque employeur lorsque l’attractivité du poste constitue un enjeu
Vous vous reconnaissez dans cette situation ?Réservez un échange pour passer du constat aux prochaines actions.
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Talent · Parcours 02

Intégrer & fidéliser

02
Votre problème

« J’ai recruté les bonnes personnes, mais je veux qu’elles réussissent leur intégration et restent durablement dans l’entreprise. »

Notre réponse

Structurer l’intégration et le suivi des nouveaux collaborateurs pour accélérer leur réussite, renforcer l’engagement et réduire les risques de départ précoce.

Concrètement

Ce que nous pouvons travailler ensemble

  • Préparation de l’onboarding
  • Clarification du rôle et des attentes
  • Parcours d’intégration
  • Objectifs et points de suivi 30/60/90 jours
  • Relation collaborateur/manager
  • Détection précoce des difficultés et ajustements
  • Engagement, fidélisation et prévention du turnover
  • Marque employeur lorsque l’expérience collaborateur doit être alignée avec la promesse employeur
Vous vous reconnaissez dans cette situation ?Réservez un échange pour passer du constat aux prochaines actions.
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Talent · Parcours 03

Évaluer & faire évoluer les talents

03
Votre problème

« Mon équipe est en place, mais je dois savoir sur qui m’appuyer, qui peut évoluer et où sont mes risques ou mes besoins de renforcement. »

Notre réponse

Donner au dirigeant une lecture structurée des compétences, potentiels et risques humains pour mieux décider des évolutions, mobilités, formations ou recrutements.

Concrètement

Ce que nous pouvons travailler ensemble

  • Assessment individuel ou collectif
  • Analyse des soft skills et mises en situation
  • Compatibilité rôle/personne et équipe/manager
  • Cartographie des compétences
  • Identification des potentiels et besoins de développement
  • Évolution interne et mobilité
  • Clarification des rôles
  • Revue des talents et préparation des décisions d’évolution
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