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Pôle Formation

Développer les compétences qui font avancer l’entreprise.

Vous voulez faire progresser vos managers et vos équipes sur des compétences directement utiles à leur quotidien et à vos objectifs.

Le pôle Formation intervient depuis Toulouse, en Occitanie et partout en France selon le besoin.

Formation · Parcours 01

Manager & fédérer

01
Votre problème

« Mes managers doivent mieux manager et embarquer leurs équipes. »

Notre réponse

Développer les postures, méthodes et réflexes qui permettent aux managers de mieux communiquer, décider, mobiliser et faire progresser leurs équipes.

Concrètement

Ce que nous pouvons travailler ensemble

  • Leadership individuel et collectif
  • Posture du manager
  • Communication assertive
  • Prévention et gestion des conflits
  • Management par la valorisation
  • Engagement, cohésion et efficience d’équipe
  • Préparation mentale et posture du dirigeant lorsque le besoin le justifie
Vous vous reconnaissez dans cette situation ?Réservez un échange pour passer du constat aux prochaines actions.
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Formation · Parcours 02

Vendre & développer son activité

02
Votre problème

« Mes équipes doivent mieux prospecter, convaincre et développer notre activité. »

Notre réponse

Renforcer les compétences commerciales et l’utilisation des réseaux professionnels pour créer davantage d’opportunités et mieux les transformer.

Concrètement

Ce que nous pouvons travailler ensemble

  • Posture commerciale et vente consultative
  • Prospection téléphonique et préparation des prises de contact
  • Impact, conviction et conduite de l’échange commercial
  • Organisation personnelle du parcours de vente
  • Management commercial
  • LinkedIn et Instagram avec Anaïs Mauger
  • Social selling et usage des réseaux comme levier de développement
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Formation · Parcours 03

Outils, automatisation & IA

03
Votre problème

« Nos outils et nos informations sont dispersés, nous perdons du temps sur des tâches répétitives et nous voulons mieux utiliser l’automatisation et l’IA. »

Notre réponse

Apprendre à structurer son environnement numérique, mieux piloter son activité et automatiser progressivement les processus pertinents, en utilisant l’IA lorsqu’elle apporte une réelle valeur.

Concrètement

Ce que nous pouvons travailler ensemble

  • Centraliser les informations, données, tâches, clients, projets et contenus
  • Structurer son environnement numérique dans Notion
  • Construire un CRM, des workflows et des tableaux de bord opérationnels
  • Piloter l’activité, les priorités, la collaboration et le reporting
  • Identifier les processus répétitifs qui peuvent être automatisés
  • Connecter les outils et construire des scénarios d’automatisation pertinents
  • Utiliser l’IA comme brique d’assistance avec validation humaine
  • Documenter, sécuriser et maintenir les systèmes dans le temps
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